Entscheidungsfindung im Projektmanagement (Teil 6)
Zeit und Timing
In meiner Serie habe ich in fünf Aspekte beleuchtet:
Auf das richtige Timing kommt es an
Letztendlich kommt es bei der Entscheidungsfindung auf das Timing an. Die verfügbare Zeit ist begrenzt, während die Menge an möglichen Informationen scheinbar unbegrenzt ist. Als Führungskräfte stehen wir vor verschiedenen Dilemmata: Wir sollen entscheidungsfreudig und besonnen sein. Wir wollen Mitarbeitende schützen und fördern. Stillstand ist Rückschritt, aber Fortschritt birgt Risiken. Hinterher ist man immer schlauer. Um entscheiden zu können, ist es wichtig, die begrenzte Zeit effektiv zu nutzen. Ruhephasen und Phasen der Entspannung in unserer individuellen Comfort Zone sind unerlässlich, um uns auf herausfordernde Entscheidungen vorzubereiten. „Es kommt anders, als man denkt.“ Ist wahr. Von manchen wird er Spruch als Argumentation verwendet, gar nicht erst planen zu müssen. Dabei wird gerne übersehen, dass „Es kommt anders, wenn man denkt.“ genauso zutrifft.
Bewusst mit Zeit umgehen
Die Realität zeigt uns immer wieder, dass Pläne sich verändern und unvorhergesehene Situationen auftreten können. Ich glaube, es ist von großer Bedeutung, das Timing der verschiedenen Phasen unserer Entscheidungsfindung auf unsere individuelle Arbeits- und Lebenssituation abzustimmen.
Lasst uns bewusst und verantwortungsbewusst mit unserer Zeit umgehen, unsere Prioritäten setzen und uns der Konsequenzen unserer Entscheidungen bewusst sein.
