Zwischen altem und neuem System

Das erwartet Sie im Webinar

In nur 45 Minuten erfahren Sie, wie Sie:

Sie erhalten kein abstraktes Modell, sondern Infos, die Sie direkt auf Ihr aktuelles Projekt anwenden können.

• mit dem Two-Loops-Modell verstehen, wie sich Organisationen wirklich verändern — nicht linear, sondern als zeitgleiches Nebeneinander von altem, absteigendem und neuem, entstehendem System
• technische Patterns wie Strangler Fig, Hospice Work und Parallel-Betrieb gezielt als Kulturhebel einsetzen
• eine Übergangsstrategie aufbauen, die Widerstände auffängt, statt sie zu provozieren Sie erhalten kein weiteres Architektur-Framework, sondern ein Verständnis dafür, wie Systemwechsel in Organisationen tatsächlich ablaufen — und welche Muster dabei helfen, ihn zu gestalten.