
In Projektplänen sieht eine Systemablösung sauber aus. Bestandsaufnahme, Migration, Go-live, Betrieb. Eine Linie mit einem klaren Übergabepunkt, an dem das Altsystem verschwindet und das neue System übernimmt

Regulatorische Anforderungen nehmen zu und werden für mittelständische Unternehmen immer schwerer zu überblicken. Besonders Softwareunternehmen, IT-Dienstleister und Managed Service Provider müssen heute nicht nur gesetzliche Vorgaben verstehen, sondern auch gegenüber Kund:innen, Auftraggeber:innen und Partner:innen belastbare Nachweise erbringen.

Viele Unternehmen spüren, dass ihre Abläufe nicht mehr so reibungslos laufen. Es knirscht an Stellen, die lange unproblematisch waren. Entscheidungen ziehen sich, Abstimmungen dauern länger, Aufgaben bleiben an Übergängen hängen. Oft liegt das nicht an fehlendem Willen oder fehlenden Ressourcen, sondern an Denkfehlern, die sich über die Zeit einschleichen. Dieser Beitrag zeigt fünf typische Denkfehler

Wir freuen uns sehr: Wir sind erneut als ZUKUNFTGEBER rezertifiziert worden – und das bereits zum zweiten Mal. Für den Zeitraum 11/2025 bis 10/2027 bestätigt der Arbeitgeberverband Region Braunschweig (AGV), dass wir zu den Unternehmen gehören, die moderne Arbeitsbedingungen, eine zukunftsorientierte Kultur und echtes Verantwortungsbewusstsein leben. Doch diese Auszeichnung ist für uns mehr als

… was das über BREDEX als Arbeitgeber aussagt Bereits das fünfte Jahr in Folge hat BREDEX sich auf kununu als Top Company qualifiziert. Das ist kein Zufall, sondern ein langfristiger Erfolg. Das Siegel basiert auf den Bewertungen von Menschen, die den Arbeitsalltag bei BREDEX kennen – Mitarbeitende, Bewerbende, ehemalige Kolleg:innen – und bietet damit

Typische Fehlannahmen und passende Methoden Wissen ist in Teams selten gleichmäßig verteilt und das ist zunächst normal. Problematisch wird es, wenn kritisches Know-how an einzelnen Personen hängt oder Wissen nicht mehr auffindbar ist. In diesem Beitrag zeigen wir typische Fehlannahmen rund um Wissensaustausch und welche Methoden helfen, Wissen nachhaltig im Team zu verankern. Der Artikel

Viele Unternehmen spüren, dass ihre Abläufe nicht mehr so reibungslos laufen. Es knirscht an Stellen, die lange unproblematisch waren. Entscheidungen ziehen sich, Abstimmungen dauern länger, Aufgaben bleiben an Übergängen hängen. Oft liegt das nicht an fehlendem Willen oder fehlenden Ressourcen, sondern an Denkfehlern, die sich über die Zeit einschleichen. Dieser Beitrag zeigt fünf typische Denkfehler

Wie KI die Qualitätssicherung verändert, war eines der zentralen Themen beim Software-QS-Tag 2025 in Frankfurt. Die Konferenz fand am 12. und 13. November im Steigenberger Airport Hotel statt und wird seit 1992 von der imbus AG veranstaltet – damit seit über 30 Jahren. Der Software-QS-Tag auf einen Blick Der Software-QS-Tag 2025 als Treffpunkt der QS-Community

Der Check-up, der Veränderung anstößt „Wir wissen, dass unsere Prozesse nicht optimal laufen, aber wo sollen wir anfangen?“ Diese Frage hören wir oft, wenn Unternehmen über Digitalisierung sprechen. Denn bevor Technologie helfen kann, braucht es etwas anderes: Klarheit. Was läuft gut? Wo hakt es? Und was bremst eigentlich wirklich? Genau hier setzt der Prozess-Check-up der
5 Herausforderungen des Lernziel-Prozesses Wir wollten selbstgesteuertes Lernen nicht nur ermöglichen, sondern auch messbar machen und haben dafür unseren Lernziel-Agenten entwickelt. Herausforderung: Selbstgesteuertes Lernen mit über 200 Mitarbeitenden begleiten Die fünf Herausforderungen des Lernziel-Prozesses Lösung: Der BREDEX Lernziel-Agent hilft Mitarbeitenden, klare Lernziele zu formulieren Was sich durch den KI-Lernziel-Agenten verändert hat Fazit: KI und Selbststeuerung als
