Der kulturelle Eisberg
Was ist sichtbar, und was treibt das Projekt eigentlich an?
Tech-Stack & Tools
Prozesse & Strukturen
Rollen & Verantwortung
Zeitplan & Meilensteine
Machtstrukturen
Wer hat informell Einfluss?
Ängste & Bedenken
Was wird konkret befürchtet?
Ungeschriebene Regeln
Was„weiß sowieso jeder"?
Geschichte
Wie liefen frühere Projekte?
Vertrauen
Wo fehlt Vertrauen zwischen Gruppen?
Informelle Kommunikation
Wo wird wirklich entschieden?
Wo brauchen wir mehr Gespräche?
Wer muss früher einbezogen werden?
Was aus der Geschichte müssen wir adressieren?
Wissen alle im Projektteam, was hier unter Wasser liegt? Und wenn nein, wer muss es noch erfahren, bevor wir starten?
Stakeholder-Matrix
Wer hat Einfluss, und wie positioniert sich diese Person zu unserem Vorhaben?
Trage Stakeholder als Namen in den passenden Quadranten ein. Klicke den Punkt neben dem Namen, um die Betroffenheit zu markieren (einmal = stark, zweimal = mittel, dreimal = gering, viermal = zurücksetzen).
Hoher Einfluss · kritische Haltung
→ Verstehen & aktiv einbinden
Hoher Einfluss · positive Haltung
→ Aktivieren & sichtbar machen
Geringer Einfluss · kritische Haltung
→ Zuhören – nicht ignorieren
Geringer Einfluss · positive Haltung
→ Als Multiplikatoren nutzen
Welche Gespräche brauchen wir?
Konkrete nächste Schritte je Quadrant?
Format & Verantwortung
Einzel, Gruppe oder Workshop? Wer übernimmt die Beziehung?
Bis wann?
Was vor Projektstart, was bis zum ersten Meilenstein?
Was habt ihr auf Werkzeug 1 unter Wasser gefunden – und bei welchen Stakeholdern taucht das hier wieder auf?