Projektmanagement

Sie benötigen Unterstützung zum Start Ihres Projekts? Wir identifizieren die Umfänge Ihres Softwareprojekts und leiten daraus Handlungsempfehlungen für Sie und Ihr Team ab. Gemeinsam mit Ihnen definieren unsere Projektmanager die Meilensteine, priorisieren die Anforderungen und erstellen ein Konzept für Sie.

In der Bestandsaufnahme enthalten sind:

• Anforderungsanalyse
• Aufbau der Projektorganisation inkl. Reporting, Kommunikationsstruktur, Dokumentation und Teamzusammensetzung
• Budgetplanung
• Risikomanagement
• Entwicklungsprozess
• Bewertung externer Dienstleister

Sie erhalten am Ende der GAP-Analyse sowohl einen Zustandsbericht wie auch Handlungsempfehlungen und potenzielle Maßnahmen, um Ihr Projekt erfolgreich zu starten.