Stabile Qualität in Zeiten des Wandels bei der BREDEX GmbH

In den letzten paar Wochen erlebten Projekte, Teams und ganze Firmen einen Wandel wie kaum zuvor gesehen. Innerhalb von wenigen Tagen sollten Teams ihre Arbeit remote bewerkstelligen. Kommunikationswege wurden geändert, Prozesse umgestellt oder gar in Frage gestellt. Es herrschte Unklarheit darüber, wie es weiter geht und wann wieder Normalität einkehren kann.

Solche weitreichenden Änderungen im Projektumfeld stellen das Team vor Herausforderungen in der Zusammenarbeit sowie in der Qualitätssicherung der Arbeitsergebnisse und der Prozesse. Die Erfahrung zeigt, dass verteilte Teams noch engere Feedbackzyklen brauchen. Der Grund dafür ist, dass Prozesse mit viel Reibungsverlusten zu Fehlern führen können und eventuell wichtige Aspekte übersehen werden, wenn die Kommunikation nicht stimmt. Gerade jetzt ist also die Zeit, auf Qualität zu achten.

Unsere Erfahrung als Ruhepol

Seit vielen Jahren arbeitet die BREDEX GmbH in cross-funktionalen, agilen Teams – auch verteilt. Die Einbindung aller Teammitglieder und Rollen (Kunde, Entwicklung, Test, User Experience, Scrum Master, Datenschutz) ist dabei einer der wichtigsten Punkte. Dafür sind unsere Mitarbeiter in modernen agilen Praktiken geübt und erfahren – sie können diese selbst erfüllen oder auch in einer beratenden Rolle anderen Teams vermitteln. Unseren Fokus auf agile und holistische Qualitätsstrategien bringen wir in Kundenprojekte ein, damit das Team qualitativ hochwertige Arbeit – auch in ungewissen Zeiten – liefern kann.

Unser Angebot

Holen Sie Unterstützung von einem erfahrenen Partner, damit die Krisenzeit auch für Ihre Teams zur Chance wird. Unser Beratungsangebot umfasst sowohl spezifische Rollen als auch Dienstleistungen: 

Rollen sind dabei beispielsweise:

  • Agiler Entwickler
  • Architekt
  • Test Coach
  • Quality Consultant
  • Scrum Master
  • Agile Coach
  • UX-Professional

Alle Dienstleistungen können auch remote durchgeführt werden. Dazu gehören beispielsweise:

  • Berater für einen Sprint / für zwei Wochen
  • Prozessunterstützung durch Meetingmoderation, Prozessvisualisierung und -verbesserung, Einführung von agilen Praktiken
  • Durchführung von Sitzungen zum Team-Programming oder -Testing
  • Durchführung von Code- und Architektur-Reviews
  • Aufsetzen von Prozessen für verteiltes Arbeiten
  • Qualitätssicherung und Testing vor einem Release
  • Workshops & Trainings
  • Team „Gesundheitscheck“
  • Blaupause für Qualität im Team

Sprechen Sie uns an - Gerne beraten wir Sie hinsichtlich Ihrer Bedarfe, Wünsche und Herausforderungen!

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